施俊琦《管理心理学：如何挖掘人性深处的源动力》课程

课程分类：领导力     阅读：2539

授课老师：施俊琦

师资背景：浙江大学求是特聘教授，浙江大学管理学院教授。北京大学心理学系应用心理学专业博士（2004），从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员，美国人力资源协会会员，中国心理学会会员。2002年5月赴美国加州大学伯克利分校短期访问。2011年3月赴美国马里兰大学做访问学者。国家自然科学基金委杰出青年基金获得者，珠江学者特聘教授。2016年4月，当选2015年度“长江学者奖励计划”青年学者。

课程简介

管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者如何安人治心，使组织的主体——每一位成员发挥能动性、创造性？ 在复杂多变的商业环境中，管理者如何回避心理陷阱，作出正确的决策，提高组织绩效？ 本课程中，施老师通过对职业的智商、情绪智力、心理弹性和沟通能力等方面的讲解，分析了管理者如何在组织活动中作出正确的决策，并助力团队成员的共同发展。

课程大纲

01 什么是管理心理学？ 02 什么是决策？ 03 管理过程中的知觉偏差:首因效应和近因效应 04 优势识别器 05 个体的优势体系 06 一个人的基本的职业素养：智商 07 一个人的基本的职业素养：情绪智力 08 基本的职业素养：心理弹性 09 基本的职业素养：沟通能力 10 5个人格模型 11 管理学五个人格维度和员工绩效的关系 12 医学上的人格模型 13 归因理论与管理 14 自我中心偏差 15 西蒙的有限理性模型 16 前景理论 17 代表性直觉